價(jià)格戰(zhàn)是市場的一大競爭，但是現(xiàn)在品牌競爭成為新的競爭。受金融風(fēng)暴的影響，門窗行業(yè)在無形中打了一場價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)不是發(fā)揮咱長久之計(jì)，五金門窗企業(yè)能否撐過去完全憑硬實(shí)力，不僅將實(shí)力差的新銳力量扼殺于萌芽狀態(tài)，對于一些日薄西山的老牌廠商也是非常致命的，五金門窗廠商能不能順利“過冬”，那么回暖之后，行業(yè)秩序自然是全新的，一個(gè)新的起點(diǎn)下，廠商的座次就要重新來定了，門窗行業(yè)競爭激烈，洗牌的趨勢將不可避免。
日前，深圳不少品牌專賣店門前已掛起了大幅降價(jià)的橫幅，吸引眾多消費(fèi)者的眼球。針對門窗市場出現(xiàn)的“大洗牌”現(xiàn)象，品牌營銷專家羅百輝認(rèn)為行業(yè)“洗牌”是市場經(jīng)濟(jì)的自然規(guī)律，誰也無法阻擋。最終的結(jié)果就是讓那些攪亂市場、魚目混珠的雜牌車“洗”出市場。
一個(gè)品牌進(jìn)入一個(gè)市場，必須擁有絕對的性價(jià)比來拓展，要有長期戰(zhàn)略目標(biāo)，并不斷創(chuàng)造出品質(zhì)卓越的產(chǎn)品以適應(yīng)市場的需求。09年7月份以來行業(yè)步入大規(guī)模“洗牌”的階段。“洗牌”對于那些雜牌門窗來說是一場危機(jī)的到來，但對于知名品牌來說，是生機(jī)的來臨。
大品牌也有出現(xiàn)質(zhì)量的問題。如何得到更加注重產(chǎn)品本身的品質(zhì)和實(shí)用性，是五金門窗企業(yè)應(yīng)該注重的問題。羅百輝認(rèn)為，在做好產(chǎn)品的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該把精力放在更好地為客戶服務(wù)上面來。全面建立了良好的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為用戶提供滿意的售前、售中、售后全過程服務(wù)。只有這樣，才能達(dá)到顧客的期望，才能有效地通過口碑，通過人際傳播，取得顧客的信任，才能有效建立品牌。
門窗市場也像其它行業(yè)一樣，同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)比較多。任何行業(yè)最終逃不過“洗牌”命運(yùn)，大浪淘沙終剩金，這是永恒的事實(shí)。2013年4月份以來，門窗市場迎來了一個(gè)與往年不一樣的旺季，以前一貫的促銷送禮等營銷方式已不多見。
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