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          解讀各幕墻顧問服務范圍匯總

          來源:中國幕墻網收集整理  作者:*  日期:2014-9-18
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            全面研習建筑及相關專業包括施工圖在內設計文件,與業主及各相關技術單位溝通,充分理解本工程外立面設計意圖,并確定本項目外幕墻工程的范圍,及各分項的具體內容。

            本篇文章內容由[中國幕墻網]編輯部整理發布:

            a.幕墻系統設計階段(含初步設計和深化設計)

            1.1 全面研習建筑及相關專業包括施工圖在內設計文件,與業主及各相關技術單位溝通,充分理解本工程外立面設計意圖,并確定本項目外幕墻工程的范圍,及各分項的具體內容。

            1.2 對外立面幕墻工程進行深入研究,提供幕墻結構的分析和建議:防水保溫和節能的分析、設計等。提供幕墻的開方式和設計。

            1.3 確定幕墻的設計要求、確定荷載傳遞、確定埋件形式和構造、并進行結構計算、熱工(詞條“熱工”由行業大百科提供)分析等專業性的實驗,并對外立面工程與其他專業的預留和配合提供建議及方案。

            1.4 提供主要材料選擇、加工及施工安裝等問題的專業顧問意見。并提出主要材料的技術要求、可選廠家列表、和性能價格優劣比較。

            1.5 提供包括立面設計圖,立面分格,節點圖,系統形式、功能設計等整體解決方案。

            1.6 根據初步設計提供工資概算和設計估算。

            1.7 提供主體結構(詞條“主體結構”由行業大百科提供)連接、外墻邊角收口、不同材料或系統交接部分的初步設計解決方案。

            1.8 幫助業主進行施工單位考察,并編制與幕墻相關工作的進度計劃

            1.9 初步評估并建議外立面維護保養方面潛在的問題及提出幕墻清洗、擦窗等解決方案,并與外幕墻工程相關各專業,如空調通風、擦窗機械、照明和廣告牌等設計和供貨廠商進行技術協調。

            2.0 搜集并整理總包及各相關廠商的專業技術意見,并向業主提交解答議案。

            2.1 參與并協調業主與建筑師組織的外幕墻工程有關會議,并就相關專業問題進行解答或提供技術解決方案。

            b.招標文件編制及評標階段

            1.1 完成外幕墻系統方案設計圖,其中主要包括的立面分割、各幕墻系統節點(詞條“節點”由行業大百科提供)、主要連接和邊角收口節點等,以上所有圖紙均達到招標文件深度。

            1.2 編制招標圖紙,招標技術文件,包括工程范圍、設計要求、投標文件的要求、材料及全部系統構件的要求、加工安裝和測試驗收技術要求。

            1.3 作為幕墻顧問參與同各相關專業的工程技術協調,聽取各方意見,改進并最終完成幕墻系統招標文件。

            1.4 對業主認可的各投標單位的設計、加工、安裝施工、組織管理等綜合技術能力進行評估并提出顧問意見。

            1.5 根據本幕墻工程招標文件,包括建筑等各專業的設計圖、幕墻工程招標設計方案和其他招標技術文件,協助業主完成指定評標的技術標準。

            1.6 參與業主及相關各方參加的招投標籌備會議,并解答投標單位就外墻工程招標提出的技術問題。

            1.7 對各投標單位遞交的投標文件進行全面技術評估,包括投標技術設計方案圖、結構計算書、材料選擇和技術解決方案、加工及施工的質量控制和組織管理等。

            1.8 作為評標技術顧問之一,參加各投標單位的述標會議、聽取對所有技術問題的闡述,并向投標單位就相關問題就行質詢。

            1.9 配合業主做好技術清標工作。

            2.0 根據評標的技術標準,公平公正的對各投標單位的設計方案等技術環節進行綜合評定并形成書面意見。從技術角度向業主闡明評審結果,暨各投標單位的優劣,以及承包本工程適合程度。

            2.1 通過技術標與商務標相結合的分析,向業主提供投標單位報價中所存在偏差技術依據,給出最佳性價比的合理中標價格。

            2.2 在業主與中標承包商的合約起草階段,審定中標承包商的設計方案、材料做法、質量要求等合約技術依據。

            2.3 對業主與承包商合約技術部分的內容給出顧問建議。

            c.施工圖審核及材料加工實驗階段

            1.1 審定承包商提交的施工設計文件內容和時間計劃,減少延誤工期的潛在因素。

            1.2 根據項目合約的技術要求和審定的中標方案,審核承包商的全部施工設計文件、指出其存在的問題,直至其修改完善方可任簽。具體內容包括:

            a 全部施工圖,包括任何對中標方案的變更、以及因業主認可的各種修改補充。

            b 全部結構計算及其他配合設計的輔助計算書

            c 材料加工、施工安裝等各技術環節的組織及質量控制計劃。

            1.3 定期與承包商的有關技術部(詞條“門”由行業大百科提供)進行技術溝通,對其提出的有關本工程的技術問題給出指導性建議。

            1.4 參與業主或建筑師組織的與外幕墻工程有關的會議,并就相關專業配合的問題進行協調溝通。

            1.5 根據合同中有關實驗檢測的技術要求審定承包商的測試方案。

            1.6 審核并責成承包商修改樣板測試圖直到各方認可。

            1.7 由主要負責人監察測試樣板的安裝。

            1.8 由主要負責人現場監察測試的全過程。

            1.9 與測試單位協調有關問題,并最終審定測試結果。

            2.0 審定承包商提交的加工設計和質量控制計劃。

            2.1 根據已經簽認的施工圖,審核承包商的全部下料加工圖。

            2.2 定期到承包商的加工廠監測材料加工、組裝質量以及儲存運輸狀況。

            2.3 對承包商加工質量向業主提供書面報告,其中對存在的問題提出改進意見。

            d.現場安裝施工與竣工驗收階段

            1.1 開工前進行施工現場實勘,并與業主、總承包商、幕墻承包商召開協調會,重點解決各幕墻分項系統的作業面協調、安裝程序和質量控制措施、系統水密氣密(詞條“氣密”由行業大百科提供)及安裝精度的現場保障、與其他各工種分包商的協調。

            1.2 定期到施工現場檢驗安裝進度和質量控制情況

            1.3 監察包括防水噴淋測試在內的各種現場測試。

            1.4 就現場各種檢測提交書面報告,其中包括反應現場情況的文字、照片,以及存在問題的修改意見。

            1.5 協助業主根據合同現場驗收本工程的全部幕墻承包內容。

            1.6 對所有驗收內容形成質量驗收報告,其中包括對維護保養的技術建議。

            1.7 協助業主收集并整理全部幕墻竣工技術資料。

            1.8 配合甲方及造價顧問的竣工結算工作。

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              近三年,每年建成建筑幕墻約9000萬平方米,產值約1200億元,行業的發展,成就了一批具有較強市場競爭力和綜合實力的企業,年產值達到10億元以上的建筑幕墻企業有50家以上,我國建筑幕墻施工技術已經進入世界先進國家的行列。 >&g

          原文地址:http://www.52mqw.com/info/2014-9-18/37821-1.htm
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