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          門(mén)窗市場(chǎng)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)如何趨利避害?

          來(lái)源:中華玻璃網(wǎng)  作者:*  日期:2015-2-28
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            如今,互聯(lián)網(wǎng)信息化的加速發(fā)展早已滲透到各行各業(yè),而傳統(tǒng)的門(mén)窗行業(yè)也變得不傳統(tǒng)了,尤其是在羊年,受此大環(huán)境的影響,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,如何利用互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展更成為行業(yè)里不可回避的話題。

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            門(mén)窗市場(chǎng)挑戰(zhàn)如期而至企業(yè)需加大對(duì)自身實(shí)力的提升

            1、挑戰(zhàn)之一互聯(lián)網(wǎng)信息化

            如今,互聯(lián)網(wǎng)信息化的加速發(fā)展早已滲透到各行各業(yè),而傳統(tǒng)的門(mén)行業(yè)也變得不傳統(tǒng)了,尤其是在羊年,受此大環(huán)境的影響,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,如何利用互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展更成為行業(yè)里不可回避的話題。

            在互聯(lián)網(wǎng)信息化的挑戰(zhàn)下,諸多門(mén)窗企業(yè)都在探索與嘗試,有些企業(yè)“初試身手”,有些企業(yè)則憑借其前瞻性眼光,走在了行業(yè)前沿。有部分門(mén)窗企業(yè)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端技術(shù)與傳統(tǒng)門(mén)窗相結(jié)合,加速了智能門(mén)窗領(lǐng)域的發(fā)展步伐,并獲得較好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,不少企業(yè)都對(duì)其爭(zhēng)相模仿。另外,不少門(mén)窗行業(yè)已開(kāi)始大肆進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),他們不僅通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)信息、品牌形象和產(chǎn)品內(nèi)容推而廣之,還駐入微信等移動(dòng)平臺(tái),通過(guò)社交媒體將企業(yè)與用戶(hù)緊密聯(lián)系在一起,讓消費(fèi)者能夠輕松便捷并且及時(shí)地了解企業(yè)新動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品新信息。

            2、挑戰(zhàn)之二最嚴(yán)格環(huán)保法

            2015年1月1日,被稱(chēng)為史上最嚴(yán)的新環(huán)保法最終落定正式開(kāi)始實(shí)施了。同時(shí),為配合新環(huán)保法的實(shí)施,國(guó)家還陸續(xù)出臺(tái)《環(huán)境保護(hù)按日連續(xù)處罰暫行辦法》(環(huán)境保護(hù)部令第28號(hào))、《環(huán)境保護(hù)限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治暫行辦法》(環(huán)境保護(hù)部令第30號(hào))等配套文件,讓法律規(guī)定的懲罰不再是一紙空文,將環(huán)保提上了日程,還讓企業(yè)有了更強(qiáng)的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任心,加快門(mén)窗企業(yè)的環(huán)保轉(zhuǎn)型之路。

            3、挑戰(zhàn)之三經(jīng)銷(xiāo)商的跳槽

            新年伊始,不少門(mén)窗企業(yè)也即將面臨經(jīng)銷(xiāo)商跳槽挑戰(zhàn)。

            “去年的銷(xiāo)售情況不是很理想,所以在考慮更換品牌,希望今年能找到更理想的品牌。”凌先生在說(shuō)道。據(jù)了解,有凌先生這樣想法的經(jīng)銷(xiāo)商不在少數(shù),因此門(mén)窗企業(yè)要有相應(yīng)措施面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商“換工作”挑戰(zhàn)。門(mén)窗企業(yè)要如何面對(duì)此挑戰(zhàn),專(zhuān)家表示可以向能夠得到經(jīng)銷(xiāo)商青睞的門(mén)窗企業(yè)學(xué)習(xí)。

            面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商跳槽挑戰(zhàn),業(yè)內(nèi)人士表示,經(jīng)銷(xiāo)商主動(dòng)脫離企業(yè),那說(shuō)明企業(yè)不能夠給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)收益。為了能夠讓經(jīng)銷(xiāo)商獲得收益,門(mén)窗企業(yè)應(yīng)重視對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的培養(yǎng),推出了許多扶持政策。專(zhuān)家說(shuō)道:“企業(yè)應(yīng)該跟在經(jīng)銷(xiāo)商后面賺錢(qián),經(jīng)銷(xiāo)商能夠賺到錢(qián),自然不會(huì)想著去換個(gè)品牌,經(jīng)銷(xiāo)商不換品牌,企業(yè)就能夠慢慢的賺回投入的資金,還能賺取更高的利潤(rùn)。”

            對(duì)此,業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,門(mén)窗企業(yè)在行業(yè)的整體的大環(huán)境不利好的情況下,企業(yè)除了要準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的策略,還需經(jīng)濟(jì)的迎接各種挑戰(zhàn),企業(yè)只有通過(guò)不斷的努力,企業(yè)才能在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)壓力的情況下,獲得較大的成就。

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