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一、考察目的
1. 擴大施工分供方選擇范圍，合理選擇擬邀請參加投標的施工企業。
2. 在招標階段，對投標企業的總體情況進行評價，確保選擇勝任的中標企業。
2. 正確評價在建項目上施工單位，實現優勝劣汰。
二、考察的范圍
1. 有可能與本公司建立承建關系、并具有與其所承擔的工程相應的施工能力和資質的施工企業。
2. 在建項目上的施工企業。
三、組織與職責
對施工單位的考察與由評審小組負責組織實施，評審小組的成員包括管理、工程、造價、財務等人員，人數為5人以上。各相關部門（詞條“門”由行業大百科提供）的職責如下：
1. 公司領導：
(1)審批擬邀請參加投標的施工企業名單。
(2)審查評標委員會推薦的候選中標企業，并最終確定中標企業。
2. 工程部：
(1)是考察、評價施工企業的重點管理部門
(2)獲取施工企業的經驗、管理水平、技術水平、施工質量等信息并進行評價。
3. 造價采購部：
(1)負責對施工企業的資信進行調查。
(2)負責建立信息收集和處理制度，按總經理審批的施工企業名單建立合格施工企業名冊和工程檔案。
4. 計劃財務部：
(1)負責對施工企業財務情況進行評價。
四、考察方式
(1)我司與施工單位領導及主要技術、經濟人員進行當面溝通
(2)要求施工單位填報一些資料報表，披露各類信息并提供書面證據
(3)對施工單位的竣工工程和在建工程進行實地考察
(4)向施工單位提供擬建項目的信息后后，進一步考察：擬派的項目負責人、技術負責人的管理能力與技術能力;主要施工方法;質量、工期保證措施。
(5)與其它房地產開發企業接觸，獲取其開發項目上施工單位的評價信息。
(6)從施工單位承建項目的物業公司、業主委員會獲取工程質量等相關信息
五、考察準備工作
(1)龍湖地產公司宣傳資料
(2)擬建項目概況：項目位置、地質與地貌、氣候與水文、交通、電力供應與其他服務、建筑工程、結構物、管理站房、安裝工程、標段劃分、建設工期、設計規范簡介(附主要技術指標表)、各標段主要工程數量(列出初步工程量清單)、
(3)要求施工單位填報一些資料報表和其它具體要求(紙版與電子版)，詳見附件。
六、考察重點
(一)需施工單位提交的書面資料
(1)企業概況與資質、榮譽：
企業概況介紹資料
營業執照：經營范圍、 營業執照是、注冊資本;
資質證書：是否符合工程施工資質等級的要求, 該證書是否在規定時間內進行了年檢
安全資格證書：是否辦理并在有效期限內
投標許可證
入境施工許可證書(對外省施工隊伍)：有無，年檢情況
三年內公司及項目所受獎勵與處罰情況
總體施工質量及安全事故情況
企業在建工程飽和度：資金、人員、設備，進行中工程合同的數量及目前的進度
三表：資產負債表(最近三年的，必須經過合法審計)、現金流量表(評價流動資金)、損益表(綜合評價項目的收益情況)
企業流動資金與在建工程投資總價的比值
有關銀行的資信證明及可獲得的信貸金額：根據銀行擔保評價的資信和融資能力
承擔新工程所需要的財務資源能力，
(3)技術資歷
主要管理人員的履歷：總部和項目上主要管理人員的有關素質情況
施工管理和技術人員：工程技術與管理人員的人數及等級分布, 技術工人的人數和平均技術等級, 以及占職工總數的比例
擬投人該項目的主要設備：包括設備的類型、制造廠家、型號，設備是自有的還是租賃的，數量、能力、成新率
擬選派的主要人員：
分包計劃：分包商的有關資料及分包范圍
(4)施工經驗
與擬招標項目類似的工程項目(相似類型和規模及復雜程度相當的)建設情況
在建工程：類似工地條件的工作記錄
最近三年已完工項目：業主出具的書面證明
過去的履約情況：業主的意見書
(三)要求施工單位回答的開放式問題(全文引用工程部文件)：
1. 項目總承包原則
以土石方平場后的地塊區域為單位，實行土建、設備(建筑給排水、建筑電氣、通風與空調)安裝、公共廳堂二次裝修、室外管網道路、區域圍墻大門總承包施工。
下列受專業資質控制或行業控制的分部分項工程，不論是建設方直接發包，還是簽訂三方(建設方、總包方、分包方)施工合同，均實行總包管理下的分包施工，由總包方對項目工期、工程質量、過程管理、竣工驗收、項目保修負總責：
①門窗及幕墻工程;
②建筑防水工程;
③電梯安裝工程;
④配電站及高壓干線安裝工程;
⑤智能建筑（詞條“智能建筑”由行業大百科提供）工程(通信網絡系統、火災報警及消防聯動系統、安防系統、住宅小區智能化系統等);
⑥燃氣工程;
⑦園林綠化工程。
貴司對該總承包原則是否認可?
2. 貴司近兩年總包承建的規模在50000m2 以上民用建筑項目有哪些?其中在重慶、四川地區是哪些項目?項目實施的工期、質量等效果如何(請出示證明文件的復印件)?
3.貴司近兩年在管理體制上有何改進?請提供公司勞務管理、周轉材料管理、施工機械管理和項目管理的有關制度文件。
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